Analisis Sistem Pengendalian Intern Piutang Pada PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD

Abstract

PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD di Medan adalah perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dimana perusahaan tersebut bergerak dibidang distributor garam. Permasalahan yang timbul dalam penelitian ini, dimana didalam kegiatannya perusahaan belum mengelola dengan baik piutangnya disebabkan struktur organisasi pemisahan tanggung jawab fungsional dalam pelaksanaanya belum dilakukan secara tegas, karena masih terdapat penggabungan fungsi/wewenang untuk melaksanakan suatu kegiatan yang seharusnya fungsi operasi dan fungsi akuntansi dipisahkan. Akibat dari rangkap jabatan tersebut pengelolaan piutang jadi kurang maksimal, sehingga banyak piutang yang sudah lewat masa temponya tetapi belum tertagih juga. Akibat dari pengelolaan piutang yang kurang maksimal mengakibatkan jumlah piutang dari tahun ketahun terus mengalami kenaikan. Untuk mengatasi masalah tersebut sistem pengendalian intern sangat dibutuhkan di perusahaan guna meminimalisir piutang yang tidak tertagih. Penelitian yang dilakukan pada perusahaan menggunakan metode penelitian deskriptif. Dalam memperoleh data penulis menggunakan teknik pengumpulan data, yaitu teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian yang diperoleh pada PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD yaitu sistem pengendalian intern piutang yang diterapkan oleh PT.GARAM (Persero) Wilayah Pemasaran Sumatera Utara & NAD kurang memadai, dikarenakan terdapat adanya peningkatan jumlah piutang tak tertagih dan adanya rangkap tugas