<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Community: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik</title>
    <link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/12</link>
    <description>Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik</description>
    <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 05:44:07 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-29T05:44:07Z</dc:date>
    <item>
      <title>STRATEGI KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM  MENANGANI KONFLIK INTERNAL   DI INDIHOME BRANCH MEDAN</title>
      <link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30541</link>
      <description>Title: STRATEGI KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM  MENANGANI KONFLIK INTERNAL   DI INDIHOME BRANCH MEDAN
Authors: HAYQAL, BAIHAQIE
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bentuk strategi komunikasi pimpinan &#xD;
dalam menangani konflik internal di IndiHome Branch Medan. Konflik internal &#xD;
merupakan bagian dari dinamika komunikasi organisasi yang dapat muncul akibat &#xD;
perbedaan persepsi, kesalahpahaman dalam penyampaian informasi, maupun &#xD;
perbedaan pemahaman terhadap pelaksanaan tugas di lingkungan kerja. Dalam &#xD;
situasi tersebut, pimpinan memiliki peran penting dalam mengelola komunikasi &#xD;
agar konflik dapat diselesaikan secara kondusif dan tidak mengganggu kelancaran &#xD;
aktivitas kerja organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan &#xD;
jenis penelitian deskriptif untuk menggambarkan praktik komunikasi pimpinan &#xD;
dalam menangani konflik internal di lingkungan kerja. Teknik pengumpulan data &#xD;
dilakukan melalui wawancara terstruktur dengan lima informan yang terdiri dari &#xD;
satu pimpinan dan empat karyawan di IndiHome Branch Medan serta didukung &#xD;
dengan dokumentasi penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan &#xD;
menerapkan strategi komunikasi persuasif dan dialogis melalui proses klarifikasi, &#xD;
diskusi langsung, serta komunikasi dua arah dengan pihak yang terlibat konflik &#xD;
sebelum menetapkan keputusan. Pimpinan juga memanfaatkan media komunikasi &#xD;
internal untuk memperoleh informasi awal mengenai konflik yang terjadi. Dengan &#xD;
demikian, strategi komunikasi pimpinan dalam menangani konflik internal tidak &#xD;
hanya berfungsi untuk menyelesaikan konflik yang terjadi, tetapi juga untuk &#xD;
menjaga stabilitas komunikasi serta hubungan kerja yang kondusif di dalam &#xD;
organisasi.</description>
      <pubDate>Thu, 02 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30541</guid>
      <dc:date>2026-04-02T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>DINAMIKA SOSIAL MASYARAKAT PADA KASUS  PENOLAKAN PENDIRIAN PABRIK GETAH PINUS DI DESA  TUNGEL BARU KABUPATEN GAYO LUES</title>
      <link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30520</link>
      <description>Title: DINAMIKA SOSIAL MASYARAKAT PADA KASUS  PENOLAKAN PENDIRIAN PABRIK GETAH PINUS DI DESA  TUNGEL BARU KABUPATEN GAYO LUES
Authors: ARYANGGA, MUHAMMAD ABRAR
Abstract: Masyarakat pedesaan memiliki tatanan sosial yang erat dengan nilai adat dan &#xD;
lingkungan. Pendirian pabrik getah pinus di Desa Tungel Baru menimbulkan &#xD;
dinamika sosial berupa penolakan akibat kekhawatiran kerusakan lingkungan, &#xD;
hilangnya mata pencaharian, serta minimnya partisipasi masyarakat dalam &#xD;
perencanaan pembangunan, sehingga memicu konflik dan perubahan sosial di                                                                                                                              &#xD;
tingkat lokal. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini &#xD;
menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, melalui observasi &#xD;
dan wawancara mendalam dengan tokoh adat dan Masyarakat serta dokumentasi. &#xD;
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian &#xD;
data dan penarikan Kesimpulan. Fokus utama dalam penelitian ini untuk &#xD;
menganalisis secara mendalam terkait dinamika sosial masyarakat pada kasus &#xD;
penolakan pendirian pabrik getah pinus di Desa Tungel Baru Kabupaten Gayo &#xD;
Lues. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebocoran terpentin menjadi pemicu &#xD;
utama perubahan sikap masyarakat terhadap Pabrik Getah Pinus PT. Rosin, &#xD;
dinamika sosial masyarakat Desa Tungel Baru dipengaruhi oleh kepentingan &#xD;
ekonomi, kekhawatiran lingkungan, dan peran perusahaan serta perangkat desa. &#xD;
Mayoritas masyarakat awalnya mendukung pendirian pabrik karena manfaat &#xD;
ekonomi, sementara sebagian menolak akibat risiko lingkungan dan perusahaan &#xD;
belum melengkapi izin produksi. Perbedaan pandangan dikelola melalui &#xD;
musyawarah sehingga keharmonisan sosial antar warga tetap terjaga.</description>
      <pubDate>Wed, 11 Feb 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30520</guid>
      <dc:date>2026-02-11T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>PERSEPSI PESERTA BPJS TERHADAP PELAYANAN  PUSKESMAS HUTA GODANG KABUPATEN  LABUHAN BATU SELATAN</title>
      <link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30514</link>
      <description>Title: PERSEPSI PESERTA BPJS TERHADAP PELAYANAN  PUSKESMAS HUTA GODANG KABUPATEN  LABUHAN BATU SELATAN
Authors: WAHYUNI, MUTIAH
Abstract: Dalam UU No. 24 Tahun 2011, BPJS sebagai entitas hukum yang &#xD;
memegang tanggung jawab penuh dalam mengelola sistem jaminan sosial di &#xD;
Indonesia. Program ini sejatinya merupakan instrumen perlindungan bagi &#xD;
masyarakat, yang bertujuan untuk memastikan bahwa setiap warga negara memiliki &#xD;
jaring pengaman ekonomi dan sosial. Salah satu Puskesmas yang turut serta &#xD;
melaksanakan program BPJS Kesehatan adalah Puskesmas Huta Godang &#xD;
Kabupaten Labuhan Batu Selatan. Pelayanan Puskesmas sangat dirasakan &#xD;
manfaatnya dan membantu masyarakat termasuk peserta BPJS sehingga pelayanan &#xD;
yang diberikan kepada pasien harus berkualitas sesuai standar pelayanan yang &#xD;
ditentukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi peserta BPJS &#xD;
Kesehatan terhadap pelayanan Puskesmas Huta Godang Kabupaten Labuhan Batu &#xD;
Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan &#xD;
pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, &#xD;
dan dokumentasi dengan melibatkan informan yang terdiri dari kepala puskesmas, &#xD;
tenaga kesehatan, serta peserta BPJS Kesehatan yang menerima pelayanan di &#xD;
Puskesmas Huta Godang. Data yang diperoleh kemudian dianalisis melalui tahapan &#xD;
reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan untuk memperoleh &#xD;
gambaran yang jelas mengenai persepsi peserta BPJS terhadap pelayanan kesehatan &#xD;
yang diberikan. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa secara umum pelayanan &#xD;
kesehatan yang diberikan di Puskesmas Huta Godang Kabupaten Labuhanbatu &#xD;
Selatan dinilai telah berjalan dengan cukup baik berdasarkan persepsi peserta BPJS &#xD;
Kesehatan. Namun demikian, masih diperlukan adanya upaya perbaikan dan &#xD;
peningkatan pada beberapa aspek pelayanan agar kualitas pelayanan kesehatan &#xD;
yang diberikan dapat semakin optimal dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.</description>
      <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30514</guid>
      <dc:date>2026-04-06T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>ANALISIS PERUBAHAN SOSIAL MASYARAKAT  MELALUI PENERAPAN STRATEGI KOMUNIKASI  BENCANA BPBD DALAM PENANGANAN BANJIR DI  LANGKAT</title>
      <link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30500</link>
      <description>Title: ANALISIS PERUBAHAN SOSIAL MASYARAKAT  MELALUI PENERAPAN STRATEGI KOMUNIKASI  BENCANA BPBD DALAM PENANGANAN BANJIR DI  LANGKAT
Authors: R.A SUANDI
Abstract: Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya risiko bencana banjir di Kecamatan &#xD;
Hinai, Kabupaten Langkat, yang tidak hanya berdampak pada kerusakan fisik tetapi &#xD;
juga memicu perubahan sosial masyarakat. Rumusan masalah penelitian ini adalah &#xD;
bagaimana perubahan sosial masyarakat melalui penerapan strategi komunikasi &#xD;
bencana oleh BPBD. Penelitian bertujuan untuk menganalisis perubahan sosial &#xD;
tersebut. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan &#xD;
teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta &#xD;
analisis data melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil &#xD;
penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi BPBD yang meliputi audience &#xD;
focus, leader commitment, situational awareness, dan media partnership mampu &#xD;
meningkatkan kesadaran, kesiapsiagaan, serta partisipasi masyarakat dalam &#xD;
menghadapi bencana. Selain itu, terjadi perubahan sosial berupa meningkatnya &#xD;
solidaritas, adaptasi perilaku, dan kesadaran mitigasi bencana. Simpulan penelitian &#xD;
ini adalah strategi komunikasi bencana BPBD berperan signifikan dalam &#xD;
membentuk perubahan sosial masyarakat yang lebih tanggap dan adaptif terhadap &#xD;
risiko banjir.</description>
      <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30500</guid>
      <dc:date>2026-04-09T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

