<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://localhost:8080/handle/123456789/21">
<title>Management</title>
<link>http://localhost:8080/handle/123456789/21</link>
<description>Manajemen</description>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/handle/123456789/32231"/>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/handle/123456789/32110"/>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/handle/123456789/32106"/>
<rdf:li rdf:resource="http://localhost:8080/handle/123456789/32103"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-10-13T05:09:06Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://localhost:8080/handle/123456789/32231">
<title>PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA  DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA PEGAWAI  KANTOR SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN  RAKYAT DAERAH SUMATERA UTARA</title>
<link>http://localhost:8080/handle/123456789/32231</link>
<description>PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA  DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA PEGAWAI  KANTOR SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN  RAKYAT DAERAH SUMATERA UTARA
HANIF, ZAFRAN
Permasalahan penelitian ini adalah apakah Keseimbangan Kehidupan Kerja &#13;
berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai, apakah Efikasi Diri berpengaruh terhadap &#13;
Kinerja Pegawai, dan apakah Keseimbangan Kehidupan Kerja serta Efikasi Diri secara &#13;
simultan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Dewan &#13;
Perwakilan Rakyat Daerah Sumatera Utara. Tujuan penelitian ini adalah untuk &#13;
mengetahui dan menganalisis pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja terhadap &#13;
Kinerja Pegawai, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Efikasi Diri terhadap &#13;
Kinerja Pegawai, serta untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Keseimbangan &#13;
Kehidupan Kerja dan Efikasi Diri secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada &#13;
Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Sumatera Utara. Metode &#13;
penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. &#13;
Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan jumlah sampel &#13;
sebanyak 63 pegawai. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan &#13;
teknik analisis data menggunakan uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi &#13;
linear berganda, uji hipotesis, dan koefisien determinasi. Temuan penelitian &#13;
menunjukkan bahwa Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh positif dan &#13;
signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Efikasi Diri berpengaruh positif dan signifikan &#13;
terhadap Kinerja Pegawai, serta Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Efikasi Diri &#13;
secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor &#13;
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Sumatera Utara.
</description>
<dc:date>2026-08-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://localhost:8080/handle/123456789/32110">
<title>PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN ASAHAN</title>
<link>http://localhost:8080/handle/123456789/32110</link>
<description>PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN ASAHAN
NURAINI, UTAMI
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh&#13;
Gaya Kepemimpinandan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Dengan&#13;
Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Lingkungan Hidup&#13;
Kabupaten Asahan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah&#13;
pendekatan assosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas&#13;
Lingkungan Hidup Kabupaten Asahan yang jumlahnya 43 orang. Sampel dalam&#13;
penelitian ini menggunakan rumus slovin yang berjumlah 43 orang pegawai Dinas&#13;
Lingkungan Hidup Kabupaten Asahan. Teknik pengumpulan data dalam&#13;
penelitian ini menggunakan teknik observasi, dan angket. Teknik analisis data&#13;
dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif menggunakan analisis&#13;
statistik dengan menggunkana uji Analisis Auter Model, Analisis Inner Model,&#13;
dan Uji Hipotesis. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program&#13;
software PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa&#13;
secara langsung Gaya Kepemimpinanberpengaruh signfikan terhadap&#13;
Produktivitas Kerja. Motivasi Kerja berpengaruh signfikan terhadap Produktivitas&#13;
Kerja. Gaya Kepemimpinanberpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja.&#13;
Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kepuasan Kerja&#13;
berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Dan secara tidak langsung&#13;
Gaya Kepemimpinanberpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kepuasan&#13;
Kerja Sebagai Variabel Intervening. Motivasi Kerja berpengaruh signfikan&#13;
terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel&#13;
Intervening Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Asahan.
</description>
<dc:date>2026-08-19T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://localhost:8080/handle/123456789/32106">
<title>PENGARUH PUBLIC SERVICE MOTIVATION DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RUTAN KELAS IIB TANJUNG PURA</title>
<link>http://localhost:8080/handle/123456789/32106</link>
<description>PENGARUH PUBLIC SERVICE MOTIVATION DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RUTAN KELAS IIB TANJUNG PURA
ABDI, ILMAN HASIBUAN
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Public Service&#13;
Motivation dan Work-Life Balance terhadap kinerja pegawai melalui stres kerja&#13;
sebagai variabel intervening pada Rutan Kelas IIB Tanjung Pura. Penelitian ini&#13;
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi&#13;
penelitian berjumlah 73 pegawai dan seluruh populasi dijadikan sampel dengan&#13;
menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran&#13;
kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling–&#13;
Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS.&#13;
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Public Service Motivation berpengaruh&#13;
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Public Service Motivation juga&#13;
berpengaruh signifikan terhadap stres kerja. Selanjutnya, stres kerja berpengaruh&#13;
signifikan terhadap kinerja pegawai. Work-Life Balance berpengaruh positif dan&#13;
signifikan terhadap kinerja pegawai, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap&#13;
stres kerja. Hasil pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa stres&#13;
kerja tidak mampu memediasi pengaruh Public Service Motivation terhadap kinerja&#13;
pegawai maupun pengaruh Work-Life Balance terhadap kinerja pegawai. Dengan&#13;
demikian, peningkatan kinerja pegawai pada Rutan Kelas IIB Tanjung Pura lebih&#13;
dipengaruhi secara langsung oleh Public Service Motivation dan Work-Life&#13;
Balance, sedangkan stres kerja tidak berperan sebagai variabel intervening dalam&#13;
hubungan tersebut.
</description>
<dc:date>2026-08-19T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://localhost:8080/handle/123456789/32103">
<title>PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA BADAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA</title>
<link>http://localhost:8080/handle/123456789/32103</link>
<description>PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA BADAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA
RIKA, TIARA
Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif menjadi tantangan dalam&#13;
meningkatkan kinerja pegawai di instansi pemerintah, termasuk Badan Keuangan&#13;
dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini bertujuan untuk&#13;
menganalisis pengaruh Perceived Organizational Support (POS) dan motivasi&#13;
kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.&#13;
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, dengan desain&#13;
penelitian korelasional untuk melihat pengaruh antara beberapa variabel. Data&#13;
dikumpulkan melalui kuesioner yang terdiri dari item pertanyaan yang mengukur&#13;
Perceived Organizational Support, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kinerja&#13;
pegawai. Responden penelitian adalah seluruh pegawai yang bekerja di Badan&#13;
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Utara, yang berjumlah 88 orang.&#13;
Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM)&#13;
dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antar&#13;
variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perceived Organizational Support&#13;
memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini&#13;
menunjukkan bahwa semakin tinggi dukungan yang dirasakan dari organisasi,&#13;
semakin baik kinerja pegawai yang tercermin dalam pencapaian tugas dan&#13;
tanggung jawab mereka. Selain itu, motivasi kerja juga memberikan dampak&#13;
positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Karyawan yang memiliki&#13;
motivasi tinggi cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik, menjalankan&#13;
tugas dengan lebih efektif, serta berkontribusi lebih besar pada tujuan organisasi.&#13;
Lebih lanjut, hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berfungsi sebagai&#13;
variabel mediasi yang signifikan dalam hubungan antara Perceived Organizational&#13;
Support dan kinerja pegawai, serta antara motivasi kerja dan kinerja pegawai.&#13;
Dengan kata lain, peningkatan dukungan organisasi dan motivasi kerja tidak&#13;
hanya meningkatkan kinerja secara langsung, tetapi juga melalui peningkatan&#13;
kepuasan kerja pegawai. Hal ini menegaskan pentingnya untuk menciptakan&#13;
lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi, guna meningkatkan kualitas kinerja&#13;
pegawai di badan pemerintah.
</description>
<dc:date>2026-09-11T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
